5月9日下午，京德北区组织召开第一季度考核结果分析总结会。站负责人、办公室主任（站务主管）、收费班长及在站职工现场参会，休假人员通过视频形式线上参会，会议由站长赵彦生主持。

       会议首先通过PPT的形式逐项通报本季度考核中发现的问题，并对每一项存在的问题进行交流讨论，赵彦生指出，严禁问题再次出现，真正做到以考核促落实，以考核促提升，并提出以下几点要求：

       一是及时总结、落实整改。针对季度考核中发现的问题，从工作态度、业务能力等方面认真总结、查找自身不足，提出切实可行的改进措施。

       二是端正工作态度。立足岗位本职，增强工作责任心，做到积极主动、尽心尽责，以更加饱满的热情投入到工作中去。

       三是提升个人业务能力及综合素质能力。日常工作中，不断丰富自己的业务知识，注重综合素质能力，包括沟通能力、团队协作能力、创新能力、处理及解决问题能力的提升。

       京德北区以此次季度考核为契机，正视问题、分析原因、持续改进、追求卓越，以更加饱满的工作热情投入到工作中，进一步促进北部片区整体业务能力再上一个新台阶。