交投绿色建材公司响应号召，根据雄安交投制定的2024年“奋战120天，决胜保目标”劳动竞赛活动实施方案要求，积极开展劳动竞赛活动。公司聚焦年度任务目标，制定实施方案，以统一目标激励全体力量的凝聚统一，激发员工的工作积极性和创造力，提高生产质量和效率。加强公司内部管理，提高工作执行力，打造整齐统一的、秩序井然的活动队伍。

一是对竞赛活动进行宣传动员。通过动员会的形式，向全体员工宣传竞赛的目的、奖励机制和竞赛意义，使员工明晰活动目标，激发员工的参与热情。同时，鼓励员工提出合理化建议，以建议为参考对竞赛方案进行完善。

二是成立竞赛活动小组。以部门为单位，开展团队协作竞赛，公司领导负责竞赛的组织协调工作，部门负责人作为组长，负责小组内的指导和监督工作。竞赛活动结果评定以小组为单位，考核小组内成员的沟通协作能力、问题解决能力，评选出最佳团队。

三是建立竞赛跟踪机制。加强对竞赛过程中的监督检查，确保活动按规则进行，严查督办，防止违规行为的发生。领导班子及组长对竞赛进度关注监督，及时解决竞赛中出现的问题和困难，为员工提供必要的帮助。

四是组织竞赛活动交流会。在竞赛期间，组织各小组交流会议，不同小组成员对竞赛的完成情况进行交流分享，互取所长、互相鼓励。促进员工之间的学习交流和竞赛中问题的改进，营造“你追我赶”的竞赛活动氛围。

五是对竞赛结果后续跟进。在竞赛活动结束后，深度分析过程中出现的问题，根据竞赛结果和总结经验进行整改措施，对公司生产管理、技术创新等方面进行持续改进，实现竞赛活动作用发挥长效化。

在竞赛活动过程中，交投建材公司将及时总结竞赛经验，根据竞赛活动开展情况，不断完善竞赛方案规划，以更加饱满的热情、严谨的态度，全力以赴完成目标。