为深入贯彻落实雄安交投《2024年“奋战120天，决胜保目标”劳动竞赛活动实施方案》要求，切实传达雄安交投劳动竞赛阶段性总结暨再动员、再部署、再落实大会会议精神，10月24日，工程咨询公司组织召开会议精神传达、竞赛冲刺落实部署会。传达部署会以腾讯视频会议形式召开，公司领导班子、干部职工、联合体协作单位负责人近30人参加会议。

会议首先传达了雄安交投劳动竞赛阶段性总结暨再动员、再部署、再落实大会会议精神，会议指出，在雄安交投公司党委的正确指导和大力支持下，经过全体人员的共同努力，截止10月份，公司生产经营效益良好。领导班子成员分别对各业务、各项目推进情况进行了点评，总结了经验、点出了问题。

会议强调，“奋战120天，决胜保目标”劳动竞赛活动已进入决战决胜的冲刺阶段，靶向明确、目标清晰，各部室、各联系合体协作单位务必紧跟雄安交投公司步调节奏，协调联动、稳步快跑，坚定不移落实竞赛各项要求，在竞赛中不断提升公司的管理水平和业务能力，擦亮“匠心咨询”品牌名片。会议对公司下一步工作提出了具体要求：

一是要提高认识，坚决服从，确保竞赛取得实效。领导班子成员要做到深入基层、扎根一线，主动服务、以上率下，把功夫用到现场，把问题解决在基层；各部门、各项目负责人要切实担负起领导责任，精心组织，确保劳动竞赛各项工作有序开展；广大职工要增强大局意识，深刻认识到劳动竞赛既是提升公司整体竞争力、推动项目高质量完成的重要举措，也是提升个人工作能力、储备经验技术知识、争取进步的难得机会。

二是要脚踏实地，戒骄戒躁，重点难点集中突破。各部门、各项目要根据竞赛任务目标，结合公司实际情况，认真总结经验教训，对重点项目进行详细梳理，对重点指标进行细化分解；明确关键节点和工作难点，集中力量攻克难题，确保各业务、各项目按预定计划顺利推进。

三是要加强沟通，通力协作，资源优势最大发挥。综合办公室要在各部门之间做好人员、设备、物资的调派、协调工作，继续保持强效沟通高效协作，推动人员、信息、资源内部共享机制，充分交流工作经验，切实形成工作合力，确保及时解决各类问题矛盾，竞赛工作整体有序推进。

四是要强化培训，储备知识，以实战练精兵。工程咨询公司将以此次劳动竞赛为契机，有针对性的组织开展各类专业技能培训、岗位练兵活动，切实提高员工的业务水平，鼓励员工自主学习和创新，建立学习激励机制，对在培训和竞赛中表现优秀的员工给予表彰和奖励，营造良好的学习氛围，为企业长远发展培养高端精尖专业人才而努力。

五是要注重宣传，总结经验，激发竞赛热情和市场竞争意识。会议强调，雄安交投公司将持续加大对劳动竞赛的宣传力度，通过公司内部网站、微信公众号和外部媒介等多种渠道，及时宣传竞赛活动中的先进典型和成功经验，营造“比学赶超”的良好氛围；公司内部要持续激发员工的参与热情和竞争意识，引导全体干部职工积极投身企业市场开拓，抢占业内市场份额。

六是要严控质量，守护平安，廉洁高效，用专业服务擦亮企业名片。会议指出，工程咨询公司要在此次竞赛中脱颖而出，要赛质量，争当高质量标兵；要赛安全，争当安全环保典型；要赛廉洁，争当盛放“廉”花结硕果；要赛速度，争当高效率先锋；要赛效益，争当精细化管理楷模；要赛专业，争当咨询行业龙头；要赛服务，争当客户满意信赖贴心人。

金戈铁马闻战鼓，只争朝夕起征程，劳动竞赛的冲刺号角振聋发聩，工程咨询公司全体干部职工必将全面落实雄安交投公司各项要求，以严肃的态度和饱满的热情参与到竞赛活动当中，自觉提升自身管理水平和业务能力，全力增强比学赶超“内动力”和“向心力”，为雄安交投公司的发展做出更大的贡献。