11月26日，为进一步加强收费站运营管理，促进收费站各项工作高效有序运行，京德南区收费站组织职工召开第三季度收费站综合考核整改推进会，此次会议旨在全面梳理过往工作，精准剖析问题，为后续运营管理效能的提升筑牢根基。

会上，京德南区主要负责人逐项通报了本次季度考核中发现的问题及扣分情况，对每一项存在的问题进行深入分析，引领职工查找自身不足，做到举一反三，避免出现同类问题，真正做到以考核促落实，以考核促提升。并提出以下几点要求：一是提高认识，善于总结。要以此次综合检查总结交流会为契机，认真总结经验教训，不断改进工作方法，提高工作效率和服务质量。二是深挖根源、杜绝再现。针对检查中发现的问题要追根溯源，采取有效措施加以解决，避免同样问题再次出现。三是对照问题，立即整改。对于在考核中出现的问题，要制定详细的整改计划，明确整改措施和时间节点，确保整改工作取得实效。四是精细工作，做在日常。对于自己负责的工作领域，要根据实际情况和工作需求，制定清晰明确的规划，严格按照计划行事，确保工作稳健、有序发展。

下一步，京德南区全体员工将以更饱满的热情、更严谨的态度投入到工作中，努力提升收费站的整体运营水平与服务质量，为过往司乘提供更加优质、高效、安全的通行体验。