8月7日至8日，雄安交投公司召开主题教育典型案例剖析暨调研成果交流会，公司党委书记、董事长杨祥主持会议，公司领导班子成员、各部室负责人、调研课题相关负责人参加会议。

会议集中学习了习近平总书记关于调查研究的重要论述，传达了省委常委会、交投集团公司领导班子调研成果交流会会议精神。

公司领导班子成员围绕“13个月有效工期完成京德、荣乌高速建设任务”和“在雄安新区作为交投集团‘桥头堡’的作用还不够突出”正、反两方面典型案例，按照“把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去”的要求，进行了深入交流研讨。

就正面典型案例，杨祥指出，雄安交投公司党委秉持“当好新区建设开路先锋”的创业初心，以“同心向党、共建雄安”党建品牌为抓手，团结各参建方力量，仅用13个月有效工期，高质量完成了京德、荣乌高速建设任务，创造了河北高速建设史上土地组卷最快、征地拆迁最快、工程建设进度最快等多项纪录，“永久路面、智能建造、智慧高速”三大创新取得重要成果，拼出了“雄安速度”，创出了“雄安质量”，创造了“雄安标准”。

杨祥强调，全体参建者焚膏继晷、夜以继日地投入到生产建设中，战严寒、斗酷暑，心往一处想、劲往一处使，克服了工期紧、任务重和疫情影响等重重困难，所展现出的“拼搏奋斗的精神、干事创业的激情和担当务实的作风”具有示范引领意义。

杨祥要求，全体干部职工要深入学习正面典型案例的成功经验，深刻理解其背后蕴藏的强大精神动力，深切体会建设成果的来之不易。把握主题教育契机，学思想、强党性，不断自我鞭策、反思自省，提高综合素质，为公司事业团结奋进。

就反面典型案例，杨祥指出，公司在努力发挥集团在新区的“桥头堡”作用上从未松懈，但距离适应新区新阶段高质量发展要求还存在差距，尚未完全实现集团对我们寄予的厚望。

杨祥强调，要提高站位，深刻理解公司作为集团在新区的“桥头堡”和“战略投资平台”的重大意义，坚定奉行“互利共赢”理念，贯彻落实集团公司战略部署，努力将集团更多的产业板块引入到新区建设的全过程，发挥地处雄安的区位优势，抢占先机，创新思路、完善机制，采取一系列举措，推动公司高质量发展，树立并推广交投品牌。

随后，领导班子成员依次交流个人领题的调研报告，围绕“集约化管理助力企业高质量发展”“张六庄智能建造基地综合能源应用方案”“以党建与生产经营融合为基础合作共建霸州—京津冀协同创新中心”“加强政治监督推进公司高质量发展”“构建基础建设上下游建材供应链全链条”“收费站片区化管理，实现‘大站带小站’管理模式”“小型预制构件生产线建设”“非招标采购示范文本编制”“服务雄安新区高质量养护管理，做大做强综合养护业务”9个课题的调研成果，深入研讨加强和改进相关工作的思路和举措。

杨祥指出，自主题教育开展以来，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，大兴调查研究之风。领导班子成员紧盯中心工作，针对公司发展过程中面临的痛点、难点问题深入基层挖掘调研，并利用近两天时间对调研报告充分交流研讨，坦诚布公地逐个发表意见建议，会议内容丰富务实，对公司下一步发展具有重要的指导意义。

杨祥强调，要坚持运用好“调查研究”传家宝，坚持深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究、国有企业改革和交通运输等重要论述讲话精神，积极践行“深、实、细、准、效”五字诀，以目标为导向，聚焦“把握京津冀协同发展、雄安新区产业落地战略机遇”“以新发展理念引领高质量发展”“解决基层员工急难愁盼的事项”“化解重大风险”“推进全面从严治党，加强调查研究”五个方面，在现有基础上进一步深化调查研究工作，结合发展实际不断细化完善调研报告，真正形成破解公司发展桎梏、指导具体工作落地落实的行动指南。

杨祥要求，要始终坚持党建引领，坚持以人民为中心的发展思路，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以更高质量、更高标准把主题教育引向深入，不断开创创新发展新局面，为高质量、高标准建设雄安新区，为加快建设经济强省、美丽河北贡献交投力量。